Interview met projectdirecteur Gerard Minten
'Veel zin om mijn steentje(s) bij te dragen aan het succes van WarmtelinQ!'
Eind januari begon Gerard Minten als projectdirecteur van WarmtelinQ. We spraken Gerard over zijn werkervaring, wat hij de afgelopen tijd heeft gezien bij WarmtelinQ en wat hij belangrijk vindt in het werk.
Gerard Minten
Projectdirecteur WarmtelinQ
Wie is Gerard Minten?
Ik ben 60+ jaar en alweer 30+ jaar getrouwd met Eugenie en we wonen in Uithoorn. Ik heb twee volwassen dochters van 26 en 29 jaar die beiden al het huis uit zijn en op zichzelf wonen en werken. Dus Eugenie en ik hebben de ruimte, zowel in ons huis als ook in onze agenda's om samen leuke dingen te doen als we vrij zijn. Dat is bijvoorbeeld samen naar yoga, het doen van relaxte fietstochtjes in het landelijke Nederland en weekeindjes weg.
Verder heb ik altijd plezier in koken, waar met pizza’s maken en BBQ-lekkernijen mijn dochters graag voor thuis komen. Deze BBQ is een overblijfsel uit één van mijn omzwervingen over de wereld. Ik heb ruim 30 jaar op projecten gewerkt, in verschillende functies, in verschillende landen voor met name twee grote bedrijven: Fluor en Vinci.
Wat deed je bij Fluor en Vinci?
Voor Fluor en Vinci heb ik onder andere in Europa en in de Verenigde Staten gewerkt. Vandaar mijn Amerikaanse BBQ als aandenken uit onze tijd in Miami, Florida. In 30+ werkjaren heb ik 15 jaar gewerkt aan olie-, gas- en chemie-installaties in verschillende functies vanuit engineering, QA, business en projectmanagement.
Vervolgens in de infrastructuur aangeland om grote projecten te doen inclusief de financieringen van projecten. Een van die projecten was de aanleg van de 2e Coentunnel bij Amsterdam voor Rijkswaterstaat en meest recent was ik projectdirecteur op de verbreding en verbetering van het Rijkswaterstaat-project A27 Houten Hooipolder Zuid.
En dan nu WarmtelinQ. Hoe zijn je eerste weken geweest?
Ik ben natuurlijk op een rijdende trein gesprongen, dus dat is meteen mee rennen om te kijken wat ik zie, wat ik zou verwachten en hoe het ervoor staat. Veel vragen stellen en me de materie langzamerhand eigen maken. Ik zie heel goede dingen. De “first fill” bijvoorbeeld, dat is perfect voorbereid. Hetzelfde geldt voor de turnover-voorbereiding. Dat geeft een heel goed gevoel en smaakt naar meer.
Natuurlijk zie ik ook dingen die ik anders zou doen. Ik zou bijvoorbeeld dichter op de aannemer willen zitten en onze organisatie goed spiegelen aan die van de aannemer. Dat signaleer ik, daar ga ik voorstellen voor doen binnen het team en vervolgens kunnen we samen werken aan verbeteringen. Zodat we goed gesteld staan voor bijvoorbeeld het nieuwe tracé Rijswijk–Leiden.
'Ik zie heel goede dingen. De “first fill” bijvoorbeeld, dat is perfect voorbereid.'
Je zei voorafgaand aan dit interview al dat je in ieder geval aandacht wilde besteden aan veilig werken. Wat betekent veilig werken voor jou?
Voor mij zijn er een paar pijlers van veilig werken. Allereerst: bezint eer je begint. Daarnaast: spreek elkaar aan, overleg en geef elkaar ook complimenten als het goed gaat. En heb het erover in alle stappen van een proces en elke dag opnieuw. Daarom ben ik ook blij dat alle collega’s bij WarmtelinQ hun VCA-VOL kunnen halen. Zodat iedereen zich ook bewust is van wat er allemaal mis kan gaan.
Waar kijk je het meest naar uit?
Ik heb veel zin om mijn steentje(s) bij te dragen aan het succes van WamtelinQ in deze maatschappelijke taak om gebruikers aan te sluiten op duurzame energie in de vorm van restwamte. Ook mijn dochters gaven aan dat het goed was voor mij om eens wat minder asfalt neer te leggen en wat meer duurzaam bezig te zijn zoals bij WarmtelinQ om de energietransitie te ondersteunen voor de CO2-reductiedoelstellingen.
'Ook mijn dochters gaven aan dat het goed was om wat meer duurzaam bezig te zijn.'
